Service Introduction ~Roadmap for New Businesses~
We will support you according to the phase of your business, from new business development (entrepreneurship) to startup.
Anyone can create any number of new business ideas using the framework.
To create a business that has a WINNING business idea, you need a business plan that checks the necessary points.
The content of a business plan differs depending on who you write it for and what you write it for.
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"I don't know how to start a new business"
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"I can't come up an idea for a new business"→Business Idea Concept Phase
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"I don't know how to write a business plan"→Business Building Phase
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"I want to build a WINNING business plan"
For such entrepreneurs and new business people, we published a roadmap for creating a business below.
We will support those who are hitting a wall within this roadmap, as business warriors.
As your business warrior, we will work towards the INPUT (seminar / training) and business strategy OUTPUT (consulting) in your business plan.
STAGE
事業計画策定
BUSNESS PLANNING
事業評価
EVALUATION
事業立ち上げ
START UP
PHASE
事業アイディア構想フェーズ
事業構築フェーズ
事業評価フェーズ
事業展開フェーズ
NOWHOW
Ideation
1.Key Resources
2.Analysis
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SWOT
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Society's Problem Brainstorming
3.Business Idea
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Problem-Solving Idea
4.Market Research
Idea Trials
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5.Concept Building
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A company's reason of existence WHY
Concept/Mission/Goal/Vision
6. Customer Value WHY
7. MarketingStrategy
7-1 Choosing the Market WHO
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STP(Segmentation, Targeting, Positioning)
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Competitors Research
7-2 Marketing Mix 4P
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Product WHAT
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Price HOW MUCH
Financial Simulation
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Place WHERE
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Promotion HOW
8. Team HOW
9. Key Partner HOW
10. Finance HOW MUCH
11. Time Scheduling WHEN
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12. Test Marketing WHY
Review the content of the business plan, in order to turn it into a realistic idea.
1.経営計画
2.資本政策
資金調達と持分比率
3.業績管理
収支PDCA
4.業務管理
商品開発
営業/マーケティング
5.人事管理
採用/教育/評価
▶アイディア発想セミナー
未来先読み（天の巻）セミナー
▶キャリアセミナー
▶キャリア&経営資源 洗い出し研修
▶SEO/SEM対策セミナー
▶プレスリリースの書き方セミナー
▶︎資金調達セミナー
▶︎プレゼンテーション力UP研修
▶事業計画書の創り方セミナー
▶ビジネスモデルセミナー
▶マーケティング戦略セミナー
▶プロモーション戦略セミナー
▶WEBプロモーション施策セミナー
▶︎事業評価の仕方セミナー
1.経営計画
▶天地人セミナー
▶問題解決セミナー
2.資本政策
▶株式会社とはセミナー
3.業績管理
4.業務管理
▶営業研修
5.人事管理
▶キャリアセミナー
▶人事評価セミナー
▶環境分析サポート Analysis
マクロ・ミクロ分析（SWOT）
▶市場調査サポート
データ収集支援
起業/顧客インタビューサポート
アンケートフォーム作成&回答収集支援
▶競合調査サポート
▶コンセプト設計コーチング
▶事業計画書作成依頼
▶ビジネスモデルアドバイス（設ける仕組み）
▶マーケティング戦略 コンサルティング
プロモーション戦略立案
広告戦略アドバイス
営業戦略立案 Promotion Mix
▶競合調査サポート
▶テストマーケティング支援
▶︎事業評価サポート
▶︎事業ブラッシュアップ
戦略的アドバイス OR 出向ベースでの支援
1.経営計画
経営戦略アドバイス
パートナー企業開拓支援
2.資本政策
銀行・投資家紹介
3.業務管理
収支PDCA
4.業務管理
商品開発
営業/マーケティング支援
WEBマーケティング（HP制作,SEO,SEM,SNS運営,WEB広告)
5.人事管理
人材採用支援,教育支援,人事評価
セミナー
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研修
コンサルティング支援内容
NOWHOW
事業アイディアシート
プロモーション戦略MAPシート
事業評価シート
事業を進める上で役立つツールがあります。
【8分でわかる】新規事業の創り方 _GLOCALGUNSHI流ロードマップ
上記の新規事業の創り方ロードマップは、大きく分けて３つのステージがあり、
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事業計画を創りたい人
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計画した事業を投資家や経営者にプレゼンするために評価される項目を知りたい人
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事業をスタートして初めて経営をする人
に向けたステージわけになっています。ロードマップの見方を具体的な事業計画の流れを知りたい方は是非、こちらの動画をご覧ください。
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